LG-Umstrukturierung: Integriertes Organisationskonzept - schnelle Entscheidungen
LG Electronics (LG) hat wegen des Transformationsprozesses des Unternehmens einige Maßnahmen zur Umstrukturierung bekannt gegeben. Das Unternehmen will damit Herausforderungen meistern und Wachstum beschleunigen. Die Umstrukturierung verfolgt drei Hauptziele: Eine neue Struktur, die die Geschäftsbereiche in den Mittelpunkt stellt, ermöglicht schnellere und präzisere Entscheidungen. Außerdem wird die Entwicklung von Spitzentechnologie voran getrieben sowie die Organisation des Vertriebs gestärkt. Mit den Umstrukturierungsmaßnahmen will LG die Weichen für die künftige Entwicklung des Unternehmens stellen. Die Stärkung von Unternehmenswerten wie Innovation steht im Fokus.
Aufbau eines Business Innovation Office
Vice Chairman Bon-joon Koo wird ein Business Innovation Office aufbauen und beaufsichtigen. Dieses wird für die Ausarbeitung von Kernkompetenzen verantwortlich sein. Dazu gehören z. B. Six Sigma, Services, Einkauf etc. Das bisherige CMO wird abgelöst. Gleichzeitig wird die Global Marketing Division in Global Marketing Office umbenannt. Ziel ist es, die Marke LG noch mehr in den Vordergrund zu stellen und die Vertriebsorganisationen der einzelnen Niederlassungen zu unterstützen. Der Geschäftsbereich Business Solutions (BS) wird abgelöst, um Schwerpunkte auf einzelne Produkte setzen zu können. Gleichzeitig werden die Bereiche "Monitor" und "Business Solutions" an die Business Unit Home Entertainment (HE) angeschlossen. Die Bereiche "Digital Storage" (DS) - bisher Teil der Business Unit Home Entertainment - und "PC Business" - bisher Mobile Communications (MC) - werden unabhängig. Die geschäftsspezifischen Eigenheiten werden bei der Zusammenlegung berücksichtigt. Die Bereiche sind dem Vice Chairman direkt unterstellt. Auch der Bereich "Car", der bisher zur Unit Business Solution gehörte, wird umorganisiert.
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